Linovati | Formations Lean Six Sigma | Consultants Lean au Québec

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Notre équipe

Nos experts Lean possèdent des certifications reconnues et une expérience éprouvée à titre de conseillers, formateurs, coachs et animateurs Kaizen

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Nos
domaines d’affaires

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Nos domaines d’affaires

Nous détenons une expertise variée touchant les domaines de la santé, des services publics et privés, du manufacturier et des TI

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Nos services-conseils

Nous offrons des services-conseils de grande qualité, personnalisés à votre situation spécifique, permettant de générer des résultats souvent au-delà des attentes

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produits

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Nos produits

Nous avons développé des simulations, des stratégies, des modèles réplicables et des programmes de formation offerts sous licences afin d’outiller vos équipes dans leur appropriation de l’approche Lean

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La différence Linovati

Robustesse de la méthodologie et profondeur de l’expertise Lean par la maîtrise des concepts avancés
Diversité de l’expérience et des domaines d’application du Lean Six Sigma
Conseil stratégique de haut niveau
Efficacité applicative sur le terrain, axée sur les résultats

Expertise notoire dans le déploiement de culture Lean et la gestion du changement
Capacité à performer dans des projets et environnements complexes
Matériel pédagogique et méthodologique de très grande qualité, disponible sous licence
Approche client flexible, rapide et efficace

LINOVATI: UN PARTENAIRE STRATÉGIQUE

Linovati est une firme de services-conseils qui intervient auprès d’organisations de toute nature afin de les aider à améliorer leurs performances, à optimiser leurs processus et à mettre en place une culture durable d’amélioration continue.

Sa force? Son équipe certifiée d’ingénieurs et conseillers expérimentés, qui utilisent efficacement les meilleures pratiques en organisation du travail de façon combinée, telles que :

le Lean Management
l’approche Six Sigma
le système de production Toyota
la famille des méthodologies Kaizen

Ils nous font confiance

	« L'accompagnement des experts de Linovati a fait une vraie différence dans l'élaboration et la mise en œuvre de notre stratégie d'amélioration continue. Ils ont toujours été à l'écoute de nos besoins et, grâce à leur soutien, nous avons atteint les cibles ambitieuses que nous nous étions fixées. » Annie Paquet, vice-présidente du soutien à l’innovation, Groupe Canam		« Les experts de Linovati ont rapidement cerné nos besoins en lien avec notre forte croissance. Ils ont été en mesure de nous accompagner dans notre transformation organisationnelle, autant pour nos besoins spécifiques, tels que de la formation, que pour bonifier notre vision stratégique. Linovati apporte une valeur ajoutée réelle dans le déploiement de notre programme d’amélioration continue. » Francis Bérubé, conseiller déploiement Lean, Groupe Dallaire
	« Je souligne notre appréciation de la formation Green Belt Lean Six Sigma que Linovati a donnée en 2013 dans notre établissement. La formatrice a su adapter le contenu aux besoins de notre institution et nous avons aussi pu profiter de son coaching pour plusieurs de nos projets, ce qui nous a permis d’en assurer la réussite. » Joanne Côté, directrice de la transition, Hôpital général juif		« L’Université Laval, via la Direction générale de la formation continue, utilise depuis 2012 la méthodologie, le matériel de formation et l’expertise en Lean Management de Linovati pour son microprogramme de 2e cycle en gestion de l’amélioration continue et de la performance, qui est destiné aux gestionnaires du réseau de la santé et des services sociaux du Québec. »
	« Suite à une première intervention de Linovati, nous avons brisé certaines habitudes. La routine opérationnelle a laissé place aux remises en question des façons de faire, à l’audace et au génie. Grâce aux conseillers Linovati, notre culture d’entreprise a grandement évoluée. Le Lean est dorénavant au centre de notre stratégie opérationnelle. Plus précisément, nous avons redéfini la notion de performance et de gaspillage » Manuel Gendron, Directeur des opérations et des ressources humaines, Ceresco		Notre satisfaction est entière face aux résultats de l’approche Lean qui sont nombreux. Le projet a permis de mettre fin à une vieille culture de fonctionnement au sein des travaux publics et d’améliorer la mobilisation et la cohésion de notre équipe. Le contexte n’en était pas un facile étant donné le spectre de l’accident majeur connu en 2013, mais notre expérience d’optimisation des processus a tout de même permis l’amélioration du moral de l’équipe. De plus, ça a permis l’élimination de la crainte, présente en début d’entente, de coupure de postes due aux principes Lean. En somme, notre expérience a été des plus enrichissantes et bénéfiques pour notre organisation et nous remercions l’équipe de professionnels de Linovati. Marie-Claude Arguin, Directrice générale, Ville de Lac-Mégantic
	« La création d’un nouveau processus avec l’approche LEAN s’avère, à la base, un travail très demandant. Par où commencer, comment y arriver, pourquoi faire tel ou tel changement? Avec l’équipe de Linovati, on est guidé, coaché, conseillé et challengé. On peut ainsi mettre en place ce nouveau processus mieux adapté à notre réalité, et ce, de façon rapide et efficace » Benoît Bergeron, Directeur département de dessins de structures métalliques, Lainco