Expertise

Notre Approche

En s’appuyant sur une méthodologie structurée, rigoureuse et robuste faisant appel aux concepts Lean les plus avancés, les experts de Linovati combinent efficacement les meilleures pratiques en organisation du travail avec les connaissances des processus maîtrisées à l’interne.

Au niveau des résultats, qu’il s’agisse d’un diagnostic ou d’une optimisation de processus, ou encore d’un déploiement culturel de l’amélioration continue Lean, notre approche méthodologique favorise une implication stratégique des employés et une adhésion des parties prenantes, produisant ainsi un haut taux de succès des projets et des initiatives.

Notre approche méthodologique se distingue par le fait qu’elle :

Est non seulement fortement axée sur ce qui est à valeur ajoutée pour le client, mais elle place concrètement et réellement le client au centre de l’organisation du travail
Favorise des solutions plus efficaces, une innovation et une remise en question plus profonde, et une plus grande atteinte du plein potentiel d’amélioration et de performance
Implique activement les employés dans la prise de décisions pour favoriser l’adhésion réelle, et ainsi diminuer la résistance naturelle au changement
Favorise des interventions directement dans l’action, sur le terrain, concrètes et adaptées
Prévoit un transfert d’expertise actif, incluant de l’accompagnement et du coaching, permettant au client de développer son autonomie en amélioration continue
Est éprouvée pour transformer vers une amélioration culturelle plus systématique
Favorise une meilleure pérennité et rigueur applicative
Produit des résultats probants et une nette amélioration de la qualité de vie au travail du personnel

Nos spécialités et éléments distinctifs

L’expertise et l’expérience des conseillers de Linovati et de BP&M Consulting en font une entreprise de choix pour tout ce qui touche à la formation, à l’optimisation de processus et au déploiement de culture Lean d’amélioration continue, et ce, peu importe le domaine d’affaires. Linovati et BP&M Consulting se démarquent toutefois sur le marché par les spécialités et éléments distinctifs suivants :

Nos conseils stratégiques de haut niveau, grâce à leurs expériences confirmées et pratiques au sein d’organisations d’envergure, ainsi que la profondeur de leur expertise qui guide l’animation et la facilitation d’ateliers Kaizen, produisant des résultats au-delà des attentes.
Notre capacité à intervenir dans des situations et environnements complexes et variés, basée sur la multitude de réalisations de l’équipe et de la firme
Notre maitrise profonde dans l’application des concepts Lean avancés, permettant de dégager le maximum du potentiel d’amélioration ou de performance dans chacun de nos mandats
Notre capacité à piloter avec succès une transformation culturelle Lean impliquant les meilleures pratiques d’organisation du travail
La profondeur et l’efficacité de notre programme unique LeanLeader pour la migration profonde vers les comportements de gestion Lean plus efficaces pour nos clients
Notre capacité à bien intégrer les éléments avancés du Lean à l’approche Agile (Agile-Lean) et aux autres référentiels reconnus du domaine des technologies de l’information
Notre stratégie pédagogique très efficace pour le transfert d’expertise, l’accompagnement et le coaching afin de développer l'autonomie du client, incluant du matériel de formation disponible sous licence et des activités de pérennité