Formations Lean Six Sigma
(WB, YB, GB, BB, MBB)
Niveau Ceinture Blanche (White Belt)
Objectifs :
- Se familiariser avec la philosophie Lean, ses principes, ses concepts et ses outils
- Comprendre les éléments différenciateurs de l’approche Lean par rapport aux autres approches d’amélioration continue ou de résolution de problèmes
- Apprécier le plein potentiel de l’approche Lean pour améliorer l’organisation du travail, les façons de faire et la performance
Durée :
- 1 journée de formation en groupe, théorique et pratique
Déroulement:
- Formation en présentiel ou à distance
- Simulations Lean pratiques incluses en présentiel
Prérequis :
- Aucun
Niveau Ceinture Jaune (Yellow Belt)
avec ou sans certification
Objectifs :
- Être en mesure d’identifier les meilleures opportunités d’amélioration dans un environnement de travail
- Apprendre et s’approprier des outils structurés, efficaces et simples pour résoudre des problèmes plus efficacement, ou pour réaliser de petites initiatives d’amélioration continue
- Comprendre comment jouer adéquatement son rôle de promoteur de projet dans une approche Lean
Durée :
- Option A – Formation avec attestation seulement: 2 journées de formation théorique en groupe
- Option B – Formation avec certification: 3 journées de formation théorique en groupe, 1 journée de coaching pour la réalisation pratique d’initiatives individuelles d’amélioration continue dans son environnement de travail, certification de l’apprentissage et de la capacité applicative du participant
Déroulement:
- Formation de groupe en présentiel ou à distance
- Coaching à distance, réparti selon les besoins
Prérequis :
- Formation Lean de niveau Ceinture Blanche (“White Belt”)
Niveau Ceinture Verte (Green Belt)
Objectifs :
- Apprendre l’approche Lean pour la réalisation de projet d’optimisation
- Être en mesure d’appliquer les outils, concepts et méthodologies de base liés à l’approche Lean Six Sigma
- Être en mesure de réaliser de façon autonome un projet d’optimisation de portée et complexité modérée (niveau Ceinture Verte/Green Belt)
Durée :
- 8 journées de formation théorique en groupe
- 1/2 jour de coaching de groupe
- 1 jour de coaching individuel
Déroulement:
- Formation en présentiel ou à distance
- En présentiel, 4 blocs de 2 journées de formation théorique
- À distance, 16 demi-journées de formation théorique successives ou non
- Examen de validation des connaissances acquises
- 1,5 journée de coaching de groupe et de coaching individuel à distance pour le soutien à la réalisation d’un projet Lean de niveau Ceinture Verte
- Certification de l’apprentissage et de la capacité applicative du participant
Prérequis :
- Formation Lean de niveau Ceinture Blanche (“White Belt”)
Niveau Ceinture Noire (Black Belt)
Objectifs :
- Être en mesure d’appliquer les concepts et méthodologies avancées liés à l’approche Lean Six Sigma
- Être en mesure de réaliser de façon autonome un projet d’amélioration de complexité élevée (niveau Ceinture Noire/Black Belt)
- Développer sa capacité à former des agents d’amélioration continue
Durée :
- 8 journées de formation théorique en groupe
- 1 journée de coaching de groupe
- 1 journée de coaching individuel
Déroulement:
- Formation en présentiel ou à distance
- En présentiel, 3 blocs de 2 et 3 journées de formation théorique
- À distance, 16 demi-journées de formation théorique successives ou non
- Examen de validation des connaissances acquises
- 2 journées de coaching de groupe et de coaching individuel à distance pour la réalisation d’un projet Lean de niveau Ceinture Noire
- Certification de l’apprentissage et de la capacité applicative du participant
Prérequis :
- Certification reconnue Lean Six Sigma niveau Ceinture Verte
- Avoir réalisé par lui-même à titre d’agent au minimum un (1) projet d’optimisation de niveau ceinture verte avec l’approche Lean Six Sigma
Niveau Maître Ceinture Noire (Master Black Belt)
Objectifs :
- Être en mesure de réaliser de façon autonome un projet d’optimisation de portée et complexité très complexe, multisecteurs, dont plusieurs conditions de succès sont manquantes (niveau Master Black Belt)
- Être capable de définir une stratégie efficace pour mettre en place une culture Lean d’amélioration continue
- Pouvoir influencer, convaincre et arrimer les différentes parties prenantes vers une transformation culturelle
- Être capable de soutenir adéquatement la stratégie et les différentes activités impliquées dans un déploiement culturel Lean
- Comprendre l’importance et les besoins pour une migration des comportements de gestion Lean
- Être capable d’assumer adéquatement le rôle d’expert Lean dans l’organisation
- Diriger et gérer la fonction amélioration continue ou le programme Lean dans l’organisation
Durée :
- 5 jours de formation de groupe en classe
- 3 jours de coaching individuel
Déroulement:
- Formation en présentiel ou à distance
- En présentiel, 5 journées de formation théorique
- À distance, 10 demi-journées de formation théorique
- 5 lectures prescrites (hors classe)
- 3 journées de coaching individuel à distance
- 1 étude de cas à réaliser et présenter
- Certification de l’apprentissage et de la capacité applicative du participant
Prérequis :
- Certification reconnue Lean Six Sigma niveau Ceinture Noire (“Black Belt”)
- Avoir réalisé par lui-même à titre d’agent au minimum deux (2) projets d’optimisation avec l’approche Lean Six Sigma de niveau ceinture noire, incluant l’utilisation de la méthodologie Kaizen
