Formations Lean Six Sigma

(WB, YB, GB, BB, MBB)

Niveau Ceinture Blanche (White Belt)

Objectifs :

  • Se familiariser avec la philosophie Lean, ses principes, ses concepts et ses outils
  • Comprendre les éléments différenciateurs de l’approche Lean par rapport aux autres approches d’amélioration continue ou de résolution de problèmes
  • Apprécier le plein potentiel de l’approche Lean pour améliorer l’organisation du travail, les façons de faire et la performance

Durée :

  • 1 journée de formation en groupe, théorique et pratique

Déroulement:

  • Formation en présentiel ou à distance
  • Simulations Lean pratiques incluses en présentiel

Prérequis :

  • Aucun

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Niveau Ceinture Jaune (Yellow Belt)

avec ou sans certification

Objectifs :

  • Être en mesure d’identifier les meilleures opportunités d’amélioration dans un environnement de travail
  • Apprendre et s’approprier des outils structurés, efficaces et simples pour résoudre des problèmes plus efficacement, ou pour réaliser de petites initiatives d’amélioration continue
  • Comprendre comment jouer adéquatement son rôle de promoteur de projet dans une approche Lean

Durée :

  • Option A – Formation avec attestation seulement: 2 journées de formation théorique en groupe
  • Option B – Formation avec certification: 3 journées de formation théorique en groupe, 1 journée de coaching pour la réalisation pratique d’initiatives individuelles d’amélioration continue dans son environnement de travail, certification de l’apprentissage et de la capacité applicative du participant

Déroulement:

  • Formation de groupe en présentiel ou à distance
  • Coaching à distance, réparti selon les besoins

Prérequis :

  • Formation Lean de niveau Ceinture Blanche (“White Belt”)

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Niveau Ceinture Verte (Green Belt)

Objectifs :

  • Apprendre l’approche Lean pour la réalisation de projet d’optimisation
  • Être en mesure d’appliquer les outils, concepts et méthodologies de base liés à l’approche Lean Six Sigma
  • Être en mesure de réaliser de façon autonome un projet d’optimisation de portée et complexité modérée (niveau Ceinture Verte/Green Belt)

Durée :

  • 8 journées de formation théorique en groupe
  • 1/2 jour de coaching de groupe
  • 1 jour de coaching individuel

Déroulement:

  • Formation en présentiel ou à distance
  • En présentiel, 4 blocs de 2 journées de formation théorique
  • À distance, 16 demi-journées de formation théorique successives ou non
  • Examen de validation des connaissances acquises
  • 1,5 journée de coaching de groupe et de coaching individuel à distance pour le soutien à la réalisation d’un projet Lean de niveau Ceinture Verte
  • Certification de l’apprentissage et de la capacité applicative du participant

Prérequis :

  • Formation Lean de niveau Ceinture Blanche (“White Belt”)

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Niveau Ceinture Noire (Black Belt)

Objectifs :

  • Être en mesure d’appliquer les concepts et méthodologies avancées liés à l’approche Lean Six Sigma
  • Être en mesure de réaliser de façon autonome un projet d’amélioration de complexité élevée (niveau Ceinture Noire/Black Belt)
  • Développer sa capacité à former des agents d’amélioration continue

Durée :

  • 8 journées de formation théorique en groupe
  • 1 journée de coaching de groupe
  • 1 journée de coaching individuel

Déroulement:

  • Formation en présentiel ou à distance
  • En présentiel, 3 blocs de 2 et 3 journées de formation théorique
  • À distance, 16 demi-journées de formation théorique successives ou non
  • Examen de validation des connaissances acquises
  • 2 journées de coaching de groupe et de coaching individuel à distance pour la réalisation d’un projet Lean de niveau Ceinture Noire
  • Certification de l’apprentissage et de la capacité applicative du participant

Prérequis :

  • Certification reconnue Lean Six Sigma niveau Ceinture Verte
  • Avoir réalisé par lui-même à titre d’agent au minimum un (1) projet d’optimisation de niveau ceinture verte avec l’approche Lean Six Sigma

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Niveau Maître Ceinture Noire (Master Black Belt)

Objectifs :

  • Être en mesure de réaliser de façon autonome un projet d’optimisation de portée et complexité très complexe, multisecteurs, dont plusieurs conditions de succès sont manquantes (niveau Master Black Belt)
  • Être capable de définir une stratégie efficace pour mettre en place une culture Lean d’amélioration continue
  • Pouvoir influencer, convaincre et arrimer les différentes parties prenantes vers une transformation culturelle
  • Être capable de soutenir adéquatement la stratégie et les différentes activités impliquées dans un déploiement culturel Lean
  • Comprendre l’importance et les besoins pour une migration des comportements de gestion Lean
  • Être capable d’assumer adéquatement le rôle d’expert Lean dans l’organisation
  • Diriger et gérer la fonction amélioration continue ou le programme Lean dans l’organisation

Durée :

  • 5 jours de formation de groupe en classe
  • 3 jours de coaching individuel

Déroulement:

  • Formation en présentiel ou à distance
  • En présentiel, 5 journées de formation théorique
  • À distance, 10 demi-journées de formation théorique
  • 5 lectures prescrites (hors classe)
  • 3 journées de coaching individuel à distance
  • 1 étude de cas à réaliser et présenter
  • Certification de l’apprentissage et de la capacité applicative du participant

Prérequis :

  • Certification reconnue Lean Six Sigma niveau Ceinture Noire (“Black Belt”)
  • Avoir réalisé par lui-même à titre d’agent au minimum deux (2) projets d’optimisation avec l’approche Lean Six Sigma de niveau ceinture noire, incluant l’utilisation de la méthodologie Kaizen

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