Licences de matériel des formations
Lean Six Sigma

Les simulations Lean :

Les simulations Lean constituent un outil essentiel pour toute organisation qui s’engage dans la voie de l’optimisation des processus et du déploiement de culture selon l’approche Lean, ou qui planifie une certaine quantité de formations Lean à l’interne. Les simulations Lean supportent directement l’apprentissage dans les formations Lean de niveau ceinture blanche (White Belt) par une démonstration concrète, percutante, et adaptée au milieu de travail du participant. Ainsi, les simulations Lean permettent :
  • De mieux visualiser les concepts Lean et à comprendre la différenciation du Lean par rapport aux approches d’amélioration conventionnelles
  • Une démonstration percutante du potentiel de gains associés au Lean dans leur quotidien et de la puissance de l’approche
  • Une gestion plus efficace du changement et aident à convaincre les plus réticents
  • De bien préparer une équipe de projet avant un atelier Kaizen afin d’accélérer la phase d’optimisation et d’aider à trouver des solutions plus innovatrices et efficaces
  • D’accélérer le déploiement de la culture et de la pensée Lean systématique dans l’organisation

Les différentes simulations Lean disponibles sont :

  • Simulation manufacturière
  • Simulation chantier
  • Simulation services administratifs
  • Simulation santé
  • Simulation TI

Les formations Lean :

La formation des acteurs du changement constitue l’une des clés du succès dans le cadre de projets d’optimisation, de résolutions de problèmes, ou de déploiement d’une culture d’amélioration continue basée sur l’approche Lean. De fait, elle permet :
  • De mieux visualiser les concepts Lean et à comprendre la différenciation du Lean par rapport aux approches d’amélioration conventionnelles
  • Une démonstration percutante du potentiel de gains associés au Lean dans leur quotidien et de la puissance de l’approche
  • Une gestion plus efficace du changement et aident à convaincre les plus réticents
  • De bien préparer une équipe de projet avant un atelier Kaizen afin d’accélérer la phase d’optimisation et d’aider à trouver des solutions plus innovatrices et efficaces
  • D’accélérer le déploiement de la culture et de la pensée Lean systématique dans l’organisation

Licences de solutions applicatives
Lean spécifiques

Certaines solutions applicatives Lean ont été développées par les conseillers experts de Linovati pour répondre à des domaines d’application spécifiques, qu’on retrouve souvent dans plusieurs organisations, et pour lesquels une application optimale du Lean et de ses concepts a été élaborée et développée sous la forme de solutions réplicables et adaptables. Ces solutions applicatives sont prêtes à l’utilisation par toute organisation souhaitant utiliser les bénéfices des développements déjà réalisés ailleurs pour ces applications, et adaptés à leur réalité spécifique.

Les solutions applicatives Lean disponibles sont :

  • Centre d’appel Lean
  • Système standard de gestion Lean

Guide méthodologique d’un centre d’excellence ou d’une fonction « amélioration continue »

Ce guide fournit aux gestionnaires et aux agents Lean une méthodologie personnalisée standardisable, ainsi que des outils standards, facilitant la réalisation et le suivi efficaces des projets d’optimisation selon l’approche Lean. Il permettra de promouvoir la méthodologie du programme d’amélioration continue et de faciliter le contrôle de l’application à travers l’organisation.

La solution technologique DMS-Tervene

La gestion de vos processus opérationnels au quotidien à l’ère du numérique

Cette plateforme du gestionnaire connecté mobilise vos équipes dans l’escalade et la résolution des problèmes vers une culture pérenne de la performance opérationnelle. La solution technologique Tervene s’inscrit parfaitement dans le programme LeanLeader de Linovati, et constitue une suite logique cohérente pour la pérennisation des nouveaux comportements de gestion. Elle permet l’intégration des meilleures pratiques Lean de gestion et de collaboration, en facilitant les interactions entre les membres de la direction, les gestionnaires et les employés pour la gestion quotidienne et le contrôle opérationnel.

Ce système de gestion quotidien (DMS) permet notamment de standardiser les processus de gestion, d’améliorer l’efficacité et l’adhérence des utilisateurs à ces processus, d’augmenter la visibilité et de structurer la gouvernance des indicateurs de performance.

Élevez l’efficacité de votre force de gestion et exécutez efficacement vos processus de gestion en connectant vos équipes dans un environnement mobile et sans papier.

Contactez-nous pour en savoir plus sur la solution Tervene et nos services d’accompagnement

Produits en amélioration continue